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私たちが大切にしていること
ビジネスの挑戦を、隣で支え続ける"右腕"のような存在に。
私たちは、提案だけで終わらない伴走者を目指します。
CORE FIT
多くの企業が「営業」「採用」「組織」の課題に悩み、コンサルティング会社に相談されますが、提案書は綺麗だが、机上の空論に過ぎなかった——そんな声を、私たちは数多く聞いてきました。
合同会社コアフィットは、提案だけで終わらない、"自ら手を動かす"パートナーです。営業現場に入り、数字の責任を持ち、採用・育成にもコミットする。点ではなく線で、企業の本質的な成長を支援します。
スタートアップの立ち上げ期から、組織拡大期、第二創業フェーズまで、事業フェーズに合わせた最適な関わり方を共に設計いたします。
代表挨拶
ご挨拶
Career
事業フェーズに応じた、6つの支援サービス
営業戦略・パイプライン設計・KPI管理・組織体制まで、再現性のある営業の仕組みを構築。属人的な営業から、誰でも結果を出せる組織への変革を支援します。
新規開拓・インサイドセールス・フィールドセールスを実働でサポート。商談獲得から受注クロージングまで、貴社の営業チームの一員として実績を積み上げます。
CCO・CRO・CMOといった経営チームの一員として参画。経営会議への参加から意思決定支援、戦略実行まで、外部CXOとして経営に深くコミットします。
定例ミーティング・経営者との1on1を通じて、営業課題に伴走。豊富な経験を活かし、長期的視点でのアドバイザリーと、必要に応じた現場介入を行います。
営業職・経営幹部・スタートアップ初期メンバーの採用要件設計から、母集団形成、面接設計、入社後オンボーディングまで一貫支援。事業を伸ばす人材の採用を実現します。
新人〜管理職まで、階層別の営業研修プログラム。座学だけでなくロールプレイ・現場OJTを組み合わせ、知っているをできるに変える、実践型のトレーニングです。
選ばれる理由
ご支援の現場では、私たち自身が営業に同行し、商談を担当し、KPIへの責任を持ちます。提案書を渡して終わるコンサルティングではなく、最後まで結果に向き合うパートナーです。
営業課題は、組織課題・採用課題と密接に絡みます。コアフィットは6つのサービスを一気通貫で提供できるため、点ではなく面で、事業の成長ボトルネックを根本から解消します。
立ち上げ期はスポット支援、拡大期はCXOとして月次でコミット、組織化フェーズでは研修と仕組み化——フェーズに応じて、ご支援内容と関与頻度を最適化します。
SaaS・人材・コンサル・士業・製造業など多様な業界での営業・経営支援経験。業界特性に合わせた打ち手と、業界横断での知見を活かしたユニークなご提案が可能です。
ご支援企業の、変化と成果
会社概要
事業フェーズや課題を踏まえ、貴社にとって最適なご支援の形を共に考えます。
初回ご相談は完全無料・オンライン対応可能です。
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